Kelas : 2B
Nim : A01001357
Konsep Manajemen
berubah
Manajemen
Perubahan : suatu upaya yg dilakukan manajemen guna melakukan perubahan
berencana dengan menggunakan jasa/ bekerjasama dengan intervenis/ konsultan.
Agar organisasi tersebut tetap survive dan bahkan mencapai puncak perkembangannya.
Macam2
Perubahan :
·
Perubahan tidak berencana
·
Perubahan berencana
Perubahan
tidak berencana :
·
Perubahan karena perkembangan ( Developmental
Change)
·
Perubahan secara tiba-tiba (Accidental Change)
Perubahan
berencana :
·
Perubahan yg disengaja/ bahkan direkayasa oleh
pihak manajemen
·
Penerapan pengetahuan tentang manusia secara
sistematis dan tepat dengan maksud melakukan tindakan yg berarti (Bennis, Benne
dan Chin).
·
Usaha untuk mengumpulkan, menggunakan data dan
informasi guna memecahkan persoalan sosial (Kurt Lewin).
·
Perubahan yg dilakukan secara sengaja, lebih
banyak dilakukan atas kemauan sendiri, sehingga proses perubahan itu lebih
banyak diusahakan oleh sistem itu sendiri.
Strategi Perubahan :
·
Political strategy : Pemahaman mengenai struktur
kekuasaan yg terdapat dalam sistem sosial.
·
Economic Strategy : Pemahaman dalam memegang
posisi pengaturan sumber ekonomik, yaitu memegang posisi kunci dalam proses
perubahan berencana.
·
Academic Strategy : Pemahaman bahwa setiap
manusia itu rasional, yaitu setiap orang sebenarnya akan bisa menerima
perubahan, manakala kepadanya disodorkan data yg dapat diterima oleh akal
sehat(Rasio).
·
Enginering Strategy : Pemahaman bahwa setiap
perubahan menyangkut setiap manusia.
·
Military Strategy : Pemahaman bahwa perubahan
dapat dilakukan dengan kekerasan/ paksaan.
·
Confrontation Strategy : Pemahaman jika suatu
tindakan bisa menimbulkan kemarahan seseorang, maka orang tersebut akan
berubah.
·
Applied behavioral science Model : Pemahaman
terhadap Ilmu perilaku.
·
Followship Strategy : Pemahaman bahwa perubahan
itu dapat dilakukan itu dapat dilakukan dengan mengembangkan prinsip
kepengikutan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar